Tim Kieft MSc
Radical Fanatics BV · Amsterdam
Odoo zonder omwegen.
Tim Kieft is oprichter en CEO van Radical Fanatics, het bedrijf achter FANATICS, Odoo Gold Partner in Amsterdam. Hij begon met Odoo toen het platform nog klein was en bouwde sindsdien een team op dat meer dan 80 implementaties heeft afgerond voor Nederlandse en Europese mkb-bedrijven.
Hij ontwikkelde de TARGET-methode: een gestructureerde aanpak voor Odoo-implementaties die op tijd, binnen scope en binnen budget worden afgerond. De methode is gebaseerd op de meest voorkomende faalfactoren in ERP-trajecten, en hoe je ze systematisch elimineert.
Tim gelooft dat software het middel is, en mensen en processen het doel. Zijn werk loopt uiteen van sales en strategie tot hands-on implementaties van CRM, productie, logistiek en finance. Hij schrijft over alles wat hij leert, op deze site, zonder omwegen.
Wat hij leert, deelt hij hier.
-
Odoo voor NGO's: waarom grant management de sleutel is
NGO's draaien op idealisme én verantwoording. Odoo kan dat fundament zijn - mits je het aanvult met grant management dat denkt zoals een NGO denkt.
-
Van websitebezoeker naar concrete ERP-lead
Een gewoon contactformulier kwalificeert niets. Wat als de website zelf de eerste stap van het verkoopgesprek doet? Een blik op interactieve lead-capture met Updoo - en de ERP Reality Scanner als concreet voorbeeld.
-
We zijn nu Odoo Gold Partner
Radical Fanatics is per juli 2025 officieel Odoo Gold Partner. Een titel die bewijst dat we tot de top van Odoo-partners in Nederland behoren - en waarom we bewust klein willen blijven.
-
Top 10 Odoo partners van Nederland vergeleken
Jaarlijkse update van de Nederlandse Odoo-partners: zes Gold partners, acht Silver, dertig Ready partners - en Radical Fanatics klimt naar plek 6 als kleinste Gold partner. Alle 10 partners op een rij met kosten, segment, sectoren, locatie en referenties.
-
Uitbesteding in Odoo ERP met traceability op lot- en serienummerniveau
Video walkthrough over het uitbesteden van productie met behoud van volledige traceability via lot- en serienummers - alles in standaard Odoo, zonder maatwerk.
-
Waarom ik AFAS achter me liet – en vol voor Odoo ging
Een paar jaar geleden verkocht ik mijn cloudsoftwarebedrijf en kwam in aanraking met AFAS. Mooi systeem voor finance, maar er ontbrak iets. Een jaar later vond ik dat 'iets' bij Odoo.
-
Is jouw ERP-systeem toe aan pensioen? Tijd om over te stappen zonder kopzorgen.
Je ERP-systeem doet al jaren trouw zijn werk, maar werkt niet meer. Of je werkt met een lappendeken aan losse tools. Vijf signalen dat het tijd is voor iets nieuws - én hoe je het doet zonder nachtmerrie.
-
Waarom bedrijven in de civiele techniek eindelijk hun software op orde moeten krijgen
In de wereld van kabels, leidingen en graafmachines draait het om snelheid en gewoon-doen. Zonder goed systeem raken de meters al snel verloren in werkbonnen, dubbele planningen en uren die niemand ooit invult.
-
Waarom overstappen naar S/4HANA niet altijd de beste keuze is – en de beste alternatieven op een rij
SAP-gebruikers die door SAP worden "aangemoedigd" om over te stappen naar S/4HANA staan voor een keuze: meegaan of een ander pad. De belangrijkste alternatieven - NetSuite, Dynamics, Acumatica, Odoo - op een rij.
-
G.O.D. (Getting Odoo Done) - een succesformule voor Odoo implementaties met een glimlach
Voor veel ondernemers is software implementeren als zelf een motor in elkaar zetten met alleen een IKEA-handleiding. Drie principes om het sneller én leuker te maken: Getting Odoo Done.
-
Waarom mensen met een baasmentaliteit onmisbaar zijn in het MKB
In ieder bedrijf lopen er wel een paar rond. Mensen die de verantwoordelijkheid pakken, zonder dat je ze hoeft te vertellen wat ze moeten doen. Wat hen onmisbaar maakt - en hoe ze het verschil maken.
-
Ik haat projectmanagement
Timeboxing. Agile. Leverage. Touchbase. Bullshitbingo. Toch voeren we elk jaar dertig IT-projecten uit en gaat dat meestal best goed. Hoe dat kan, en de zes punten die het verschil maken.
-
Toezicht houden: zo blijf je op koers en voorkom je verrassingen
In elk project is er een punt waarop je je afvraagt: zijn we nog op koers? Zonder helder zicht op de voortgang kan zelfs het best geplande project in de problemen komen. Toezicht is de ruggengraat van succes.
-
Snel vooruitgang boeken? Zo lossen expert meetings de grootste projectproblemen op
Je bent druk bezig met een project. Alles lijkt goed te gaan, maar dan kom je op een punt waarop je over onvoldoende kennis beschikt. Dit is het moment voor een expertmeeting - geen brede discussie, wel een gefocuste sessie.
Een vraag voor Tim?
Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek. Geen sales-pitch, gewoon een directe vraag beantwoord door iemand die Odoo echt kent.