Radical Fanatics, Tim Kieft | FANATICS G.O.D. (Getting Odoo Done) - een succesformule voor Odoo-implementaties met een glimlach Voor veel ondernemers is het implementeren van software een beetje zoals proberen zelf een motor in elkaar te zetten met alleen een IKEA-handleiding. Je komt een heel eind met gezond boerenverstand, m...
Radical Fanatics, Tim Kieft | FANATICS Ik haat projectmanagement. Daarom gebruik ik de TARGET-methode Ach, projectmanagement. Een woord waar ik liever met een grote boog omheen loop. Hoe graag zou ik willen dat ik het anders kon voelen, maar nee, het blijft aan me kleven als een nare geur die maar nie...
Radical Fanatics, Tim Kieft | FANATICS Taakbewaking: Zo blijft je project op koers en voorkom je verrassingen In elk project is er een punt waarop je je afvraagt: "Zijn we nog op koers?" Zonder helder zicht op de voortgang kan zelfs het best geplande project in de problemen komen. Dat is waar toezicht en over...
Radical Fanatics, Tim Kieft | FANATICS Zo lossen expertmeetings de grootste projectproblemen op Ken je het gevoel? Je bent druk bezig met een project. Alles lijkt goed te gaan, maar dan kom je op een punt waarop je over onvoldoende kennis beschikt.Vaak komt dit tijdens de geplande check-ins naar...
Radical Fanatics, Tim Kieft | FANATICS De kracht van korte, geplande check-ins voor projectsucces Meetings. Het is een woord dat bij de meeste mensen een diepe zucht oproept. Te vaak worden ze gezien als tijdsverspilling: lange discussies, geen duidelijke acties en het gevoel dat je aan het einde ...
Radical Fanatics, Tim Kieft | FANATICS De essentie van risico prioritering: Begin met wat je het liefst zou uitstellen We kennen het allemaal. Het is verleidelijk om de makkelijkste taken eerst aan te pakken. Je begint met het "low hanging fruit" en denkt: "Ik werk me later wel door die complexe problemen heen." Maar ...
Radical Fanatics, Tim Kieft | FANATICS Zonder grondige analyse kun je het vergeten: Hoe een fit-gap analyse jouw project redt Elke directeur of topmanager kent het gevoel: je staat op het punt een belangrijk IT-project te starten, maar ergens knaagt er iets. Gaat dit project daadwerkelijk de doelen behalen die we voor ogen h...
Radical Fanatics, Tim Kieft | FANATICS Waarom topmanagement betrokkenheid het verschil maakt tussen succes en falen Als topmanager of directeur in een MKB-bedrijf weet je dat de grootste projecten vaak op je bord terechtkomen. Maar terwijl de technische kant misschien voor experts is, is de betrokkenheid van de lei...